Mit dem Eintreten der Corona-Maßnahmen änderte sich der Alltag in vielen Büro Deutschlands und sorgte für ein Neu-Bewertung des Status Quo. Zwei Jahre nachdem Ende der Regelungen haben wir als Digitalagentur unseren Weg in der neuen Art der Arbeit gefunden und ziehen ein persönliches Resumé.
Die Problematiken des abrupten Wechsel machten sich schnell bemerkbar. Auch wenn ein Großteil unserer digitalen Werkzeuge bereits den Austausch zwischen uns und den deutschlandweiten Kunden ermöglichte, gestaltete sich vor allem die Personalplanung und das Nachfassen von Arbeiten zu beginn schwierig. Wie wird die Wochenplanung bereits gestellt? Wie können sich Projektteams auch Online schnell und unkompliziert zusammenfinden? Wie wird sichergestellt, dass geleistete Arbeitsstunde einzelner Kollegen korrekt abgebildet werden? Und bei all den Punkte runde um die Arbeit, wo bleibt das Zwischenmenschliche?
Viele Fragen die sich im Verlauf diverser Lockdowns und Quarantäneverordnungen nur mit einer Art „Trial and Error“-Mentalität bewältigen ließen. Dies galt sowohl für den Test verschiedener online Tools als auch die Organisation der unterschiedlichen Gewerke innerhalb giftGRÜNs.
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Das Homeoffice hat uns nicht vollständig in Beschlag genommen. Online-Tools wie das für uns erschlossene Discord aber auch bereits bekannte Cloud-Systeme wie Mattermost, ActiveCollab und MOCO, halfen uns den Arbeitsfluss schnell und unkompliziert in die Heimarbeit zu übertragen. Aber auch nach 2,5 Jahren überwiegt der soziale Aspekt innerhalb unserer Arbeit sowie zwischen den Menschen des giftGRÜN-Teams, sodass das aktuelles Model von zwei Tagen im Büro und drei Tagen im Homeoffice sich als bester Kompromiss für alle Bereiche ergeben hat. Der zwischenmenschliche Austausch der Agenturarbeit kann an zwei dedizierten Tagen gebündelt und effizient genutzt werden, während ein in der Regel ablenkungsfreies Werken im Rest der Woche gewährleistet wird.